貿(mào)易過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
1.進(jìn)口國的局勢是否穩(wěn)定,政策是否變動(dòng);(是否拒收,調(diào)高進(jìn)口稅,是否提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)
2.進(jìn)口商的資信和經(jīng)營狀況是否出現(xiàn)大的變化,足以影響已定合同的履行;
3.進(jìn)口商銀行的實(shí)力;
4.匯率的變動(dòng);(升值對出口不利,而對進(jìn)口有利,貶值則反之)
5.出口商在履約過程中,在質(zhì)量,交貨期,數(shù)量的控制能力(這是出口人的日常主要工作)
6.運(yùn)輸過程的風(fēng)險(xiǎn)。(戰(zhàn)爭,海盜,油價(jià)上漲,港口罷工等意外因素)
7.出口國對出口商品政策的可能改變。(特別是退稅率的變化,調(diào)高有利,降低不利)
8.結(jié)匯單證的準(zhǔn)備(在LC條件下是否單證完全相符)
9.尾款、索賠款的問題
10.政治風(fēng)險(xiǎn),如果是和政府機(jī)構(gòu)做生意,要考慮到領(lǐng)導(dǎo)人換屆,新舊領(lǐng)導(dǎo)人的政治動(dòng)向等問題
以上風(fēng)險(xiǎn),總的可以概述為貨物、政策及款項(xiàng)三方面,大家可以根據(jù)自己行業(yè)的情況綜合考慮,其中有的風(fēng)險(xiǎn)是可控的,有些是不可抗力。外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)控制是重中之重,我們該怎么防范與應(yīng)對呢?
1.分國家,通常情況下,非洲比美洲的風(fēng)險(xiǎn)大,大家可以根據(jù)自己的主要出口市場,把各個(gè)國家的風(fēng)險(xiǎn)程度按大小排列下,做到心中有數(shù),以免有訂單時(shí)為了快速簽單而不能考慮周全。另外,還要弄清各主要出口市場國家的潛規(guī)則,如印度到港之后貨很難拉回來,巴西可以不用提單提貨等;
2.分客戶,客戶是個(gè)人性質(zhì)的小公司,還是比較正規(guī)的大公司,公司的信譽(yù)一般怎么樣,信息盡量詳細(xì);
3.業(yè)務(wù)員本身,業(yè)務(wù)員很多時(shí)候是監(jiān)督員的身份,從產(chǎn)品生產(chǎn)、交貨期到訂艙、裝貨等都需要小心翼翼,所以要盡量找有經(jīng)驗(yàn)的、責(zé)任心強(qiáng),做事踏實(shí)認(rèn)真的業(yè)務(wù)員
4.時(shí)時(shí)關(guān)注自己各主要出口市場的國家形勢,政治動(dòng)向,外貿(mào)政策等等;
外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)無處不在,一切與錢、貨相關(guān)的環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),都必須要考慮周全,千萬不能因?yàn)榻訂巫泳褪裁匆膊活櫫恕?span id="noo4qiru1oe" class="ellipsis-switch">[收起]