今天到我們老板的郵件,要求我們對(duì)自己的客戶的潛力進(jìn)行評(píng)價(jià):我們跟客戶的交易量占客戶總交易量的比重。
please evaluate your clients: what is their potentials, are we doing all their watches (so limited potential) or only 20% (so how big would be the potential, and what other types of watches they are buying?).
我在一家外資企業(yè)的市場(chǎng)部上班,我們公司所有產(chǎn)品全部外銷。我主要負(fù)責(zé)歐洲市場(chǎng),premium 的。比如說客戶的客戶是汽車的,客戶了我們的手表,給他們的客戶在汽車的時(shí)候當(dāng)附贈(zèng)禮品用。我的絕大多數(shù)客戶都沒有自己的網(wǎng)站。客戶有時(shí)根據(jù)我們的產(chǎn)品去找對(duì)口的客戶,有時(shí)根據(jù)他手頭客戶的需要來采購我們的產(chǎn)品。
請(qǐng)問在這種情況下,我該如何評(píng)價(jià)客戶的潛力值?我怎樣才能知道我們跟客戶的交易量占客戶總交易量的比重?
請(qǐng)各位多多指教,我需要準(zhǔn)備些資料,老板下個(gè)月會(huì)過來中國(guó)跟我們會(huì)。
多謝大家的幫忙![收起]