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因?yàn)槊绹蜌W盟的制裁，現(xiàn)在出口俄羅斯有沒有風(fēng)險(xiǎn)？[收起]

大家有鋼鐵SOHO的沒，想跟前輩們探討下啊[收起]

一個玻利維亞的老客戶，8.21日出口的一批貨物，尾款還沒過來，最近不上了，已經(jīng)一個月沒上了，我有點(diǎn)慌了，不知道怎么弄了[收起]

我想問一下廣大福友，關(guān)于外貿(mào)的一些問題： 我們公司的主要產(chǎn)品是工藝品，雕塑，藝術(shù)家具，因?yàn)樽叩氖歉叨寺肪€，所以價格比同行要高15%。我每天都在找國外的一些雕塑家，設(shè)計(jì)師的郵箱，進(jìn)行發(fā)，可是都沒有回復(fù)。阿里巴巴詢盤非常少，好不容易有客人詢盤，我一報(bào)完價就沒動靜了。我有好好地說明我們公司有的別的公司沒有得優(yōu)勢，例如成立時間久，雕塑大師經(jīng)驗(yàn)超過十幾年，還有質(zhì)量方面的。我現(xiàn)在還沒有客人，求助啊[收起]

最近忙里抽空，上上論壇。 發(fā)現(xiàn)部分人對貨代費(fèi)問題過于偏頗，發(fā)表下個人意見。 我記得03年以前，上海貨主協(xié)會投訴船公司取thc費(fèi)用，說是霸王條款。---之后從上海出運(yùn)的貨柜停這個費(fèi)用很長一段時間 我記得03年以前，船公司即使thc，費(fèi)用也是rmb370/740，現(xiàn)在是rmb750/1100 我記得03年以前，船公司orc/othc，費(fèi)用是usd141/269，現(xiàn)在是rmb1000/2000 我記得03年以前，船公司的文件費(fèi)是usd15 現(xiàn)在是rmb400 有些船公司rmb450 我記得03年以前，船公司的電放費(fèi)是usd10，比文件費(fèi)要少 現(xiàn)在是rmb400 我記得03年以前，船公司核對提單是可以修改的，現(xiàn)在要求一次性補(bǔ)料，之后要修改要改單費(fèi)rmb400 我記得03年以前，船公司年報(bào)表是賺很多錢，現(xiàn)在都是巨虧 這些年倒閉的船公司，我知道有很多，很多，倒閉的貨代公司更是不計(jì)其數(shù) 船公司也好，貨代也好，出口商也好三位一體 還是好好享受下出口的樂趣，少點(diǎn)抱怨吧[收起]

填了自己的qq號，但是發(fā)帖的時候還是顯示qq未啟用呢？求大蝦們明示，小生在此謝過！[收起]

引：我團(tuán)隊(duì)從事外貿(mào)b2c近8年，從個人soho發(fā)展而來，主要ebay/amazon/aliexpress，貼發(fā)些經(jīng)驗(yàn)之談，希望指正，也希望大家提問，堅(jiān)持回答總結(jié)。 外貿(mào)條件之宏微觀經(jīng)驗(yàn)談 堅(jiān)持，就是要執(zhí)著，方向沒錯，執(zhí)著執(zhí)行，我們自己的總結(jié)“有心有腦、成功遲早“?！澳X”決定方向，方向沒錯了，就看“心”了，只要有恒心，堅(jiān)持到偏執(zhí)，偏執(zhí)得去狂干，一定會成功。 當(dāng)然上面說的都是一些宏觀理論或者說戰(zhàn)略性的東西，操作起來看，外貿(mào)，適合soho的還是b2c，而且我們堅(jiān)定看好b2c將來的發(fā)展空間也會更大于b2b，b2c，對于比較草根的soho一族來講，按我們的實(shí)踐和判斷來看，無外乎就是amazon/ebay/aliexpress這些平臺式的銷方式，平臺銷不用你具備建站、推廣、引流這些比較技術(shù)化的條件，所以適合soho前期成長，到一定時候，獨(dú)立網(wǎng)站營銷又是您不二也是必須經(jīng)營的陣地，因?yàn)槠脚_畢竟是”別人的“，只有獨(dú)立的網(wǎng)站才是”自己的“，打個比方好比，平臺就等于您是在超級市場里租了個”店面“，你要受他管理，給他交租金，顧客隨時也會選擇其他店面；獨(dú)立網(wǎng)站等于是您的”專店“。 soho一族從平臺起，從我們的實(shí)踐和對未來的判斷來看，重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)營3個平臺：amazon，ebay，aliexpress。 amazon--新藍(lán)海、新機(jī)遇 是我們首推的，我們也是從2011年才始的，但現(xiàn)在我們的重心已經(jīng)始向其轉(zhuǎn)移，近幾年成長勢頭迅猛，在很多方面已經(jīng)超越了ebay，客戶信任度高，期待值高，物品單價高，流量優(yōu)質(zhì)，后期或可會趕超ebay；國內(nèi)家的還很少，外貿(mào)b2c家，國內(nèi)家是最大的一個群體，國內(nèi)家里，十之八九ebay，十之二三amazon，所以現(xiàn)在還是初期的機(jī)會期。亞馬遜最大的優(yōu)勢在于的人還算少，而且更利于新家快速成長，首先家店鋪容易（2個條件，1、沒有登錄過亞馬遜的電腦和網(wǎng)絡(luò)線路，2、具備外幣支付功能的，即：3、4、5頭的任何一張卡，分別為運(yùn)通、維薩、萬事達(dá)卡）。其次店后多數(shù)目錄可以無限制刊登銷；最后銷模式里的跟方式，這種也是新家能夠快速出單的最關(guān)鍵因素，可以讓新家始就可以排名最前。 ebay-銷量依然可觀，依然和amazon并列b2c平臺雙甲，流量依然巨大，客戶群體依然巨大，但現(xiàn)在已經(jīng)不是新家、小家的樂園了，新家賬號不容易得到、得到后額度實(shí)在有限，即使有再好的物品也很難短期排名靠前，政策規(guī)定層出不窮，經(jīng)常變化，令人應(yīng)不暇接，甚至無所適從，干脆也懶得過度”理會“。因其流量和顧客群體依然巨大，加之操作多年，比較熟悉，把控能力比較強(qiáng)，所以依然”主力操作“。 aliexpress-后起之秀，后期借助ali之強(qiáng)大，或可有趕超前面2位，現(xiàn)在可以著，培養(yǎng)賬號，操練技巧（國人的東西總是”水深“，營銷工具花樣百出），期待后市發(fā)力，而且速通最大的即期利益就是：中國畢竟是最大的品牌，老外最大的貨物采購地，所以都會到這里來，時不時會有一些中小訂單產(chǎn)生，這點(diǎn)比上述2位明顯。 amazon與其他b2c營銷站點(diǎn)、方式對比： ebay限制多、獨(dú)立網(wǎng)站建設(shè)推廣技術(shù)門檻高，其他本土平臺門檻低、競爭激烈、流量有限，目前不是一個層次?，F(xiàn)在的amazon，如同三五年前的ebay， 是個快速成長的機(jī)會，新的藍(lán)海。具體說amazon： 1、更利于新家、新賬號快速成長 amazon賬號激活相對容易，激活后刊登數(shù)量沒有限制，采用跟銷方式，能讓你一始就可以排名最前，后臺操作管理簡潔實(shí)用，節(jié)約時間、節(jié)約成本。 2、更高端、口碑更好，客戶更信任 3、家尤其中國家相對較少，空間大、機(jī)會多。國人b2c，ebay是十之八九，amazon十之二三。[收起]

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