這兩年在跨境圈子里，獨(dú)立站一直是很火熱的一個(gè)話題。我們知道的很多平臺(tái)大賣(mài)，也已經(jīng)布局了他們自己的獨(dú)立站陣營(yíng)。以我們熟知的兩個(gè)跨境獨(dú)立站大佬Anker、SHEIN來(lái)看，他們近兩年間獨(dú)立站銷(xiāo)比重在逐年的加大，同時(shí)也在自己的獨(dú)立站上得到了更多鐵桿粉絲。Anker這個(gè)獨(dú)立站大賣(mài)的標(biāo)桿，更是一舉躍過(guò)跨境通，成為跨境電商第一股。
事實(shí)上，這幾年間，不單單是Anker等亞馬遜平臺(tái)賣(mài)家轉(zhuǎn)型獨(dú)立站，一些傳統(tǒng)制造工廠、傳統(tǒng)零售批發(fā)賣(mài)家等也在不斷加入獨(dú)立站的行列。這個(gè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)其實(shí)非常容易理解，傳統(tǒng)外貿(mào)出口企業(yè)、傳統(tǒng)工廠線上拓銷(xiāo)、訂單碎片化趨勢(shì)已成定局，搭建自主的品牌獨(dú)立站是工廠開(kāi)拓新渠道及實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方式及渠道。尤其是入局獨(dú)立站成本降低，SHOPIFY、SHOPAiMi自建站大熱，及TIKTOK等社交平臺(tái)的流量紅利期，讓獨(dú)立站迎來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。
跨境電商獨(dú)立站不容錯(cuò)過(guò)
依附第三方跨境平臺(tái)，少了很多自主權(quán)，動(dòng)不動(dòng)被規(guī)則限制；這是很多平臺(tái)賣(mài)家的直觀感受。一位不愿透露姓名的平臺(tái)老賣(mài)家對(duì)小編說(shuō)：“亞馬遜等第三方跨境平臺(tái)電商的規(guī)則越來(lái)越嚴(yán)苛，對(duì)我們這些商家的要求也越來(lái)越高了，我們?cè)谄脚_(tái)運(yùn)營(yíng)越發(fā)捉襟見(jiàn)肘，不單單要和我們的同行去競(jìng)爭(zhēng)，還得和平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)斗智斗勇，如果我們僅僅在亞馬遜等平臺(tái)上擁有單一的店，這個(gè)現(xiàn)象無(wú)異于高空走鋼絲，一旦平臺(tái)規(guī)則異動(dòng)時(shí)，我們的跨境生意無(wú)疑瞬間就被瓦解了?！?/span>
平臺(tái)賣(mài)家轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨
無(wú)法打造賣(mài)家自己的品牌，難以實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)，難以抵擋平臺(tái)激烈競(jìng)爭(zhēng)……跨境電商獨(dú)立站亦是在這個(gè)階段進(jìn)入平臺(tái)賣(mài)家的視野，并成為他們尋求自救的一個(gè)重要通路。一些有市場(chǎng)敏感的平臺(tái)賣(mài)家，開(kāi)始率先涌向獨(dú)立站，進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃。而亞馬遜平臺(tái)賣(mài)家做跨境電商獨(dú)立站，從某些角度來(lái)說(shuō)，具有很大的優(yōu)勢(shì)。畢竟亞馬遜賣(mài)家皆是以跨境為主要方向的，即使不是要把他們亞馬遜現(xiàn)有的產(chǎn)品拓展到獨(dú)立站，從零開(kāi)始選擇新品類(lèi)做獨(dú)立站，也是優(yōu)勢(shì)非常大的。
時(shí)下，想要打造自主品牌、沉淀私域流量的平臺(tái)賣(mài)家，已把跨境電商獨(dú)立站列為下一步戰(zhàn)略，他們希望通過(guò)外貿(mào)獨(dú)立站來(lái)拓展更多跨境業(yè)務(wù)，并積淀屬于自己的鐵桿用戶(hù)，打造全球品牌。
并非每個(gè)尼日利亞的都是騙子?。?！
