題記：
如果你做的事情，是個(gè)人都挑的出來錯(cuò)誤，即便你事情做的不差，這本身就是一種差。
玩手機(jī)，聽歌，聊天，這就是很多業(yè)務(wù)的真實(shí)生活寫照，而且，還是一些個(gè)老司機(jī)，他們總是特別讓人看不懂到底在忙什么，也不學(xué)習(xí)，也不會(huì)說著急，也不干運(yùn)營和分析，也不會(huì)迷茫，貌似一切盡在掌握之中，還時(shí)不時(shí)提提你的毛病，我靠，你們到底在干嗎??？
這真的是我剛接觸外貿(mào)的時(shí)候，看到前輩們工作時(shí)的真實(shí)想法，難道外貿(mào)就是坐著等詢盤嗎？難道詢盤就只是等出來的嗎？
在我迷茫的時(shí)候，公司的人來了，主管總是談笑自若，也不用尋思就跟人家打得火熱，很熟悉，很了解，喲，有一手啊，怪不得當(dāng)經(jīng)理呢，老板問啥，總能有話擋過去，靠，高手啊，讓人不自覺得甘當(dāng)吃瓜群眾了，當(dāng)?shù)倪€很還自得其樂。
可是，我的詢盤呢？一個(gè)月才幾個(gè)，主管卻說，為什么別人的詢盤都不少？你的就那么少？之前誰誰誰詢盤可多了。。。我啞然，無言以對(duì)，拼命傳產(chǎn)品，傳，傳，傳。。。。。
終于有了詢盤了，那天可開心了，開心的都要跳起來，哆哆嗦嗦回復(fù)了，等了一會(huì)沒回復(fù)，咋地呢？第二天還不回復(fù)，咋地呢？三天都不回復(fù)，慌了，急了，怎么不回復(fù)呢？
“你回復(fù)詢盤細(xì)心點(diǎn)”
“怎么別人都有詢盤，你沒有呢？”
“你的圖片要這樣要這樣，你的某某細(xì)節(jié)要這樣這樣”
熬了許久，觀察了經(jīng)理更久，發(fā)現(xiàn)經(jīng)理除了每天發(fā)發(fā)貨，催催公司，除此之外就是不知道在干嗎了，為什么到現(xiàn)在為止，經(jīng)理都不教教我呢？為什么我都不知道經(jīng)理到底再怎么做外貿(mào)呢？難道她只是在等嗎？難道就只是等嗎？……
迷茫迷茫，直到有天，忽然想通：她不說，那就是她沒有計(jì)劃；我的天，這樣的道理我竟然花了半年才明白，真夠笨的呀。那，她的計(jì)劃不就是回復(fù)詢盤，就是把詢盤轉(zhuǎn)化成訂單唄，我的天呀，這，竟然就是真相。
如果有一百個(gè)詢盤，成不了訂單，又有什么用呢？如果只有十個(gè)詢盤，卻能成三個(gè)訂單，不也比前者好嗎？
啊啊啊啊啊啊啊啊阿啊啊啊啊啊啊啊啊阿啊啊啊啊啊，只聽我大吼一聲，你妹的，這就是“轉(zhuǎn)化為王”。
轉(zhuǎn)化真的是一個(gè)很細(xì)節(jié)的東西，很女人的東西，因?yàn)樘貏e細(xì)微，特別的被動(dòng)，特別的讓人沉不住氣，大部分女業(yè)務(wù)最擅長的都是轉(zhuǎn)化，她們似乎特別喜歡穩(wěn)，這種穩(wěn)穩(wěn)的直接的帶來客戶的方法，讓她們很有“堅(jiān)持下去的理由。”那時(shí)候我覺得有些郁悶：哥是男人，要不要這么被動(dòng)？于是，就去度娘，就去論壇，就去了解，知道有SEO，知道有網(wǎng)絡(luò)推廣，知道有展會(huì)，知道有谷歌，知道有黃頁，領(lǐng)英，YOUTUBE，知道有海關(guān)數(shù)據(jù)，知道有視頻營銷，事件營銷，知道有阿里的運(yùn)營。。。。。。。。。。。。。
現(xiàn)在我了解的多了，其實(shí)發(fā)現(xiàn)這是外貿(mào)的兩個(gè)環(huán)節(jié)之一，說做好了它就是王者，并非空穴來風(fēng)，不過呢，我仍然會(huì)學(xué)習(xí)提高詢盤數(shù)量的方法，引流的方法，因?yàn)檫@樣比較有控制感，個(gè)人看法啦。
總之呢，如果你的上司并沒有給你講很多平臺(tái)的知識(shí)，網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)，或者其他知識(shí)，你的上司很有可能就是擅長或者有志于轉(zhuǎn)化的人。
轉(zhuǎn)化為王！?。。。。。。。。。。。。。?！