在新冠肺炎疫情蔓延、全球供應鏈中斷等諸多外部因素與人口老齡化、生產效率不高、原材料成本上升等內部因素，共同制約著建筑工程行業(yè)前進的步伐。對于傳統建筑工程企業(yè)而言，傳統層面的成本優(yōu)勢逐漸消失，只有積極地進行數字化轉型，有所作為，才能有效規(guī)避風險。
供應商管理作為工程行業(yè)采購管理中最主要的部分，如何做好企業(yè)供應商管理，利用先進的管理工具進行數字化轉型，精細化供應商管理，改善供應鏈運營現狀是增強建筑工程企業(yè)的核心競爭力的最有效方法之一。
數商云建筑建材SRM供應商協同系統可以改善供應鏈中與上游供應商的關系，幫助企業(yè)解決管理理念和軟件技術問題，與供應商建立并保持長期、密切的合作伙伴關系，建立新的管理機制，通過供應商系統整合雙方資源和競爭優(yōu)勢，共同開拓市場，擴大市場需求和份額，降低前期產品的高成本，實現雙贏的企業(yè)管理模式。
在供應商協同平臺上可建立采購方和供應商之間的在線詢報價、招投標管理，根據采購商發(fā)布采購需求，供應商在線報價、供應商發(fā)布供應信息，采購商進行詢價，供應商平臺能夠更快捷的對比和分析供應商報價情況，確定預中標供應商，通過供應商系統平臺上直接創(chuàng)建合同形成采購訂單，數字化供應商管理系統實現采購信息和供應信息的信息共享、信息匹配，精確對接供求，撮合交易。
構建企業(yè)數字化采購新體系
??采購需求
供應商協同平臺可根據企業(yè)項目、產品﹑服務等不同品類自定義相應的表單及流程，供應商平臺最大程度方便用戶填寫采購需求，減少因錯誤而返工的概率，數字化供應商協同系統確保所有環(huán)節(jié)都留痕﹑可查詢。
圖片來源：數商云
??詢價采購
數字化供應商管理系統在線詢比價功能支持是否密封報價、多輪詢比價、價格智能比對分析等，供應商系統幫助企業(yè)實現與供應商的高效協同，供應商平臺可記錄招投標過程中的各類附件信息，使得招投標過程在供應商協同系統中能有完整的記錄，便于進行企業(yè)查詢和分析。
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??招投標管理
數字化供應商管理系統能夠幫助企業(yè)實時追蹤與管理招投標的整個過程：已通過篩選的候選人名單-標書準備-公布招標邀請函給投標人-投標人應標-評標-最終選標-公告結果。
智能供應商平臺支持端到端的電子招投標過程，招標方與投標方都可以在SRM供應商系統上獲取實時的招標信息、溝通信息以及雙方提交的共享文檔等。
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??電子合同
供應商協同平臺可自動創(chuàng)建電子合同，SRM供應商系統為企業(yè)提供電子合同、電子簽章，實現采購協同。數字化供應商管理系統支持數字化合同生命周期管理，從合同的編輯、審批、簽署到存檔都可以通過線上供應商平臺完成。SRM供應商系統合同管理功能與尋源和訂單系統無縫集成，保證合同條款的一致性，加強采購端對端流程的合規(guī)。
圖片來源：數商云
面對后疫情時代的遠程協作環(huán)境和日新月異的數字化世界，加快構建建筑工程行業(yè)數字化供應商管理系統，通過前瞻性洞察幫助企業(yè)規(guī)劃數字化發(fā)展路線圖，利用數字化技術助力企業(yè)解決行業(yè)面臨的種種挑戰(zhàn)，供應商平臺賦能傳統建筑工程行業(yè)企業(yè)加速向數字化轉型，為企業(yè)打造高質量發(fā)展新引擎。
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