互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速進(jìn)步推動(dòng)著國(guó)內(nèi)零售批發(fā)賣家與傳統(tǒng)外貿(mào)出口企業(yè)進(jìn)入跨境電商時(shí)代。亞馬遜全球開店自2012進(jìn)入中國(guó)以來(lái)已經(jīng)差不多8年多了,很多傳統(tǒng)零售賣家、批發(fā)賣家及外貿(mào)出口企業(yè)抓住這個(gè)契機(jī)投身跨境賺得全球“店”商第一桶金,成功進(jìn)軍全球國(guó)際市場(chǎng)。
但所謂“成也蕭何,敗也蕭何”,跨境零售賣家和外貿(mào)企業(yè)對(duì)于第三方電商平臺(tái)的感情或許就如同這句言語(yǔ)一樣,可能因其突然盈利頗豐,也可能因其血本無(wú)歸,喜憂參半、風(fēng)聲鶴唳。
第三方平臺(tái)時(shí)弊初顯
一方面源于第三方跨境平臺(tái)規(guī)則的收緊,很多賣家感慨亞馬遜的規(guī)則越來(lái)越繁瑣,規(guī)則說(shuō)變就變。輕則評(píng)論被刪、商品封倉(cāng),重則因?yàn)檫`規(guī)等原因?qū)е卤?a class="seo_tag" href="/tag/guandian" target="_blank" title="關(guān)店">關(guān)店,錢和貨都被光頭貝沒收。
不能留住消費(fèi)者也是個(gè)大問(wèn)題,平臺(tái)消費(fèi)者這次買完了,賣家留存不了客戶的一絲半點(diǎn)數(shù)據(jù),亦不能進(jìn)行售后跟進(jìn)服務(wù),很難跟蹤你的買家是否有二次消費(fèi)需求。依靠第三方跨境電商平臺(tái)產(chǎn)銷,對(duì)于很多跨境賣家和外貿(mào)企業(yè)來(lái)說(shuō)愈來(lái)愈難。那么,到底有沒有另尋出路的辦法呢?
有,跨境電商獨(dú)立站!
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,安克創(chuàng)新、shein、環(huán)球易購(gòu)等品牌大賣另辟蹊徑,改變了傳統(tǒng)平臺(tái)商品交易的觀念和方式,從跨境獨(dú)立站中挖到了寶藏,掀起了一場(chǎng)跨境電商獨(dú)立站的交易新風(fēng)潮。
從第三方跨境平臺(tái)電商到跨境電商獨(dú)立站,不僅僅是跨境電商市場(chǎng)的驅(qū)使,更是全球消費(fèi)者的消費(fèi)變化,新冠疫情是一種特殊外力帶來(lái)的推動(dòng),造成很多消費(fèi)者不得不使用線上消費(fèi),
真正弄懂全球消費(fèi)者的需求極其重要,從安克創(chuàng)新到shein,賣家可以總結(jié)出更多策略經(jīng)驗(yàn)。
跨境電商獨(dú)立站,讓跨境賣家更快的響應(yīng)市場(chǎng)與消費(fèi)者
獨(dú)立站賽道已經(jīng)變成一個(gè)新興的、大趨勢(shì)的超級(jí)風(fēng)口,成為第三方跨境平臺(tái)之后下一個(gè)巨大的場(chǎng)景機(jī)會(huì),那么傳統(tǒng)電商零售批發(fā)賣家及外貿(mào)出口企業(yè)該通過(guò)什么樣的跨境思維進(jìn)場(chǎng)呢?
實(shí)現(xiàn)SaaS技術(shù)為支撐,促進(jìn)傳統(tǒng)零售批發(fā)賣家、外貿(mào)出口企業(yè)根本性變革,以shopify、SHOPAiMi等為代表的中外SaaS自建站廠商在這一場(chǎng)跨境電商變革中發(fā)揮了重要作用。任何一個(gè)零基礎(chǔ)的跨境新手、傳統(tǒng)電商零售批發(fā)賣家、外貿(mào)出口企業(yè)、第三方平臺(tái)電商賣家等都可以通過(guò)shopify、SHOPAiMi等外貿(mào)建站商的建站技術(shù)和出海服務(wù)快速搭建品牌獨(dú)立站,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷全球、貨通全球,海納全球潛在消費(fèi)者,讓跨境消費(fèi)者在獨(dú)立站輕松實(shí)現(xiàn)全球購(gòu)。這一經(jīng)營(yíng)變化所帶來(lái)的商品收益和品牌影響是很多跨境賣家和外貿(mào)企業(yè)過(guò)去難以想象的。
而以shopify、SHOPAiMi等覆蓋獨(dú)立站建站、營(yíng)銷、引流、推廣、支付等品牌出海一站式服務(wù)的服務(wù)商,則讓跨境賣家更快響應(yīng)市場(chǎng)與消費(fèi)者成為了可能,在跨境潮流中擁抱新機(jī)遇。