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外貿(mào)相關(guān)人的能力

小肖
工廠,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,老板,這位置是我們做外貿(mào)的要要幾個(gè)組成部分,那他們各自要具備什么樣的能力要求,或者說要怎么分工,才可以讓外貿(mào)這個(gè)流程順利的進(jìn)行呢?一個(gè)人,只要有了能力,做什么都簡單,但是如果沒有能力,做什么都是白搭?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是個(gè)能力社會(huì),記得別人給我說的一句話,只有你把自己的能力提升好了,你就不怕沒人不會(huì)要你。現(xiàn)在看來也是這么一回事,那么對于外貿(mào)的相關(guān)人員來說,我們又是如何呢?


1,外貿(mào)業(yè)務(wù)員,這是最關(guān)鍵的人員,公司的訂單基本來源于外貿(mào)業(yè)務(wù)員,那么他們要具備什么樣的能力呢?最基本的肯定要懂英語,不然不能夠和客戶進(jìn)行溝通,除了會(huì)講英語,還需要具備的有,獲得詢盤的能力,分析跟進(jìn)詢盤的能力,成交訂單的能力,不單單是這些就可以完成的,他們還要對產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,工廠的業(yè)務(wù)操作流程,相關(guān)的外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí),不同地區(qū)客戶的特點(diǎn)等等這些方面,我們外貿(mào)人員都需要具備一點(diǎn),不說很齊全,最少要略知一二。這么一說,大家有沒有發(fā)覺自己突然還是很有能力的。呵呵。


2,在就是老板了,可能在大家的印象中,老板就是一個(gè)樣子,還需要有什么能力,每天就是坐等著收錢就可以了,其實(shí)不是這樣的,換句話想,如果一個(gè)老板沒有能力,那么他的公司怎么開的起來,而且怎么運(yùn)營的下去呢?對于做外貿(mào)的公司的老板來說,他們的要求會(huì)更高,首先他們也要學(xué)會(huì)講點(diǎn)英語,比如我們老板,就報(bào)班學(xué)習(xí)講英語,還要有管理公司投資平臺(tái)的能力,完善公司制度的能力,打造公司文化的能力,同時(shí),最主要的還是要了解同行的推廣情況,對業(yè)務(wù)員的了解情況,包括他們的能力還有素質(zhì)。還有業(yè)務(wù)員和生產(chǎn)部之間配合度。其實(shí)老板也是責(zé)任重大的。


3,工廠,工廠看著簡單,做起來卻不是那么簡單有時(shí)候,俗話說林子大了什么鳥都有,而且人最難管,工廠的核心就是生產(chǎn)部的人員,那么作為工廠,首先要具備的能力就是和業(yè)務(wù)部配合,再就是產(chǎn)品價(jià)格的核算能力,產(chǎn)品質(zhì)量的控制能力,生產(chǎn)產(chǎn)品的能力,打樣的速度,因?yàn)檫@些都決定是否可以找到一個(gè)長久穩(wěn)定的客戶。

此文章為作者原創(chuàng),版權(quán)歸外貿(mào)邦所有,轉(zhuǎn)載請注明來源,如有違反,追究法律責(zé)任。

2015-08-13 415閱讀
問題/討論
回復(fù)(1)
我要向AI提問
AI回答:
非常正確,做外貿(mào)確實(shí)需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作,每個(gè)人扮演不同的角色和責(zé)任。一些其他重要的技能和能力包括市場分析、商品知識(shí)、財(cái)務(wù)管理以及談判技巧等等。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中,透明度和協(xié)作是非常重要的,確保每個(gè)人都明確任務(wù)和目標(biāo)。盲目地只依賴一個(gè)人或者不夠配合會(huì)導(dǎo)致外貿(mào)事業(yè)的失敗。
2023-06-04
追問:
  • 唐jie
    很棒的切入點(diǎn)!
    2015-08-13
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