外貿(mào)銷售是一個(gè)千變?nèi)f化、氣象萬千的過程，里面可能有10000道難題，你打算怎么學(xué)？與其被動(dòng)學(xué)習(xí)每道題的算法，不如時(shí)刻掌握主動(dòng)，找到破解問題的公式，這里的公式指的便是外貿(mào)銷售思維習(xí)慣。

年末旺季是跨境賣家的黃金時(shí)刻，流量充足，訂單爆發(fā)。但在這其中，也有許多消費(fèi)者將產(chǎn)品加入了購(gòu)物車，卻因?yàn)楦鞣N原因沒能完成購(gòu)買。這部分流量，流失掉是非?？上У?，因?yàn)橄M(fèi)者已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了一定的興趣。

在外貿(mào)行業(yè)，許多銷售人員都會(huì)遇到這樣一個(gè)棘手的難題：辛辛苦苦發(fā)出的開發(fā)信，客戶明確表示了拒絕還有必要繼續(xù)跟進(jìn)嗎？以下，將從多個(gè)角度分析這類情況，并提供實(shí)用的解決方案。

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八月，哪些客戶要放假？節(jié)日祝福怎么發(fā)？哪些展會(huì)值得關(guān)注？一篇文章說清楚。

做外貿(mào)這一行，會(huì)遇見各種各樣的情況，難免會(huì)犯錯(cuò)誤，但要盡力避免再犯。

在我們?nèi)粘５耐赓Q(mào)工作當(dāng)中，適當(dāng)?shù)慕柚切I(yè)實(shí)用的工具，可以幫助我們簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，節(jié)省時(shí)間精力，解決瓶頸麻煩，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。

想開一家外貿(mào)公司，如果不想成空的話。小編的建議是進(jìn)入外貿(mào)這個(gè)行業(yè)前多做做功課，靠想象去做生意，最后只會(huì)是白白浪費(fèi)了時(shí)間和金錢。

做外貿(mào)與客戶建立并維系良好的溝通關(guān)系至關(guān)重要，然而，有時(shí)外貿(mào)人會(huì)遇到這樣的情況：給客戶發(fā)了郵件，客戶沒有回信?；蛘吒蛻袅牡暮煤玫模蛻敉蝗婚g不回復(fù)郵件和信息。

上周在外貿(mào)邦小程序的話題專區(qū)，發(fā)布了一個(gè)英語口語能力的互動(dòng)，9條留言中有6個(gè)是六級(jí)水平，看來大家水平都是棒棒的。

13份真實(shí)案例，4張外貿(mào)丟單畫像?？靵砜纯?，你經(jīng)歷過這些丟單原因嗎？

外貿(mào)新人只上路篇一:時(shí)間管理以及清楚并提煉公司的賣點(diǎn)二：清楚公司的賣點(diǎn)三:如何應(yīng)對(duì)客戶詢問是工廠還是貿(mào)易公司四:分析客戶,做好客戶的定位五:英語提高六:量化日常工作以及其他相關(guān)知識(shí)的掌握

盡管時(shí)代如何風(fēng)云變化，萬變不離其宗，我們外貿(mào)人的工作指南依然是：擴(kuò)展銷售渠道，做好售后服務(wù)。堅(jiān)持開發(fā)客戶，維護(hù)客戶，才能以不變應(yīng)萬變。

隨著越來越多的企業(yè)進(jìn)入外貿(mào)市場(chǎng)，在很大程度上增加了外貿(mào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果你想要做好外貿(mào)業(yè)務(wù)，發(fā)展更多的外貿(mào)客戶，PayTrades整理了在日常外貿(mào)工作中，一定要做好的以下這些細(xì)節(jié)，快來收藏吧。

外貿(mào)邦為了方便用戶查找目標(biāo)客戶，已經(jīng)按照采購(gòu)商和供應(yīng)商的角度匯總并展示數(shù)據(jù)，所以我們可以直接在“采購(gòu)商”板塊中，選擇“產(chǎn)品名”搜索。

1、當(dāng)天虧損超過一定比例不做。交易的時(shí)候從來不會(huì)全倉(cāng)，會(huì)把交易成本分成10分，一次最大虧損一份。每天超過一份就不做了，如果一段時(shí)間內(nèi)超過了一定比例也會(huì)停止。2、止損止盈比例很小的不做。職業(yè)賭徒的習(xí)慣是一分成本十倍利潤(rùn)。

所以當(dāng)管理后，關(guān)注點(diǎn)也都在抓業(yè)績(jī)上。但就經(jīng)常遇到這樣的問題：?jiǎn)T工基本的崗位關(guān)鍵動(dòng)作都掌握了，應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工具也都熟練了，可業(yè)績(jī)還是上不去。這是為什么？

盡管人們對(duì)收入營(yíng)銷的興趣是一個(gè)積極的轉(zhuǎn)變，但潛在客戶肯定不會(huì)消失。

小釘最近網(wǎng)上沖浪，看到知乎這個(gè)96W+瀏覽量的熱門話題，可見有多少新晉管理者遇到同樣的困難。新晉管理者初來乍到，員工難以信服，如何管理團(tuán)隊(duì)，成了每位新晉管理者的首場(chǎng)“大考”。

新年伊始，Outbrain為大家?guī)砹?022年中小企業(yè)營(yíng)銷洞見，攜手諸位營(yíng)銷從業(yè)者共同搶占先機(jī)。