亞馬遜作為第一品牌，第一電商平臺(tái)，且脫離了單獨(dú)一國的限制，登上了國際化電商第一的寶座，完全不是尋常的國內(nèi)淘寶、京東、拼多多等能比的。
選擇亞馬遜就是選擇了領(lǐng)先國內(nèi)所有平臺(tái)，讓你從起跑線上就超過了普通電商。
無貨源技術(shù)可以為你帶來無數(shù)的方便，也是店群模式的前提，沒有熟練的掌握無貨源技術(shù)，單單只是采貨、囤貨、發(fā)貨就可以讓你忙的暈頭轉(zhuǎn)向，還不一定賺錢。因此無貨源技術(shù)是我們整個(gè)亞馬遜店群模式的前提條件。
不需要投資大量的資金去浪費(fèi)在貨源上，我們的開店成本就降低了許多，亞馬遜在國外的知名度和美譽(yù)度很高， 買家多， 但是亞馬遜平臺(tái)規(guī)則比較嚴(yán)格且公平，而國外的買家在意的是產(chǎn)品的質(zhì)量，只要質(zhì)量性價(jià)比高，亞馬遜平臺(tái)的賣家上架的商品就能提高上架價(jià)格，從中賺取高利潤，亞馬遜平臺(tái)全球3億多的用戶量， 但是賣家只有300多萬家。
亞馬遜無貨源玩法是存在的?。?/p>
1. 大眾多年的網(wǎng)購習(xí)慣的培養(yǎng)和成熟，支撐了足夠大的電商市場(chǎng)，使得每一位從業(yè)人員每一種玩法都有機(jī)會(huì)在電商這個(gè)大盤中獲取一定的利潤。
2. 智能手機(jī)的完善和普及帶來的利好。以前大家在電腦購物，會(huì)做很多的比較，比較價(jià)格、款式、銷量，會(huì)去翻閱大量的評(píng)價(jià)，現(xiàn)在隨著智能手機(jī)功能的完善，大家都習(xí)慣在手機(jī)端下單購物，而手機(jī)屏幕的尺寸又限制了大家對(duì)寶貝的頻繁的對(duì)比，這樣會(huì)促使買家快速下單，一定程度上避免了大家都去買銷量多好評(píng)多的寶貝。
3. 千人千面。亞馬遜平臺(tái)會(huì)自動(dòng)抓取買家的所有信息，消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)格偏好、搜索歷史等等，同時(shí)也會(huì)抓取賣家店鋪的信息，主營類目、發(fā)貨時(shí)間、價(jià)格區(qū)間等等，平臺(tái)會(huì)對(duì)這兩者的信息進(jìn)行自動(dòng)匹配，所以只要操作得當(dāng)，店鋪就一定能出單盈利。
4. 電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。除了亞馬遜，全球的跨境電商平臺(tái)還有ebay、速賣通、wish、lazada等等，這些平臺(tái)的互相競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)迫使亞馬遜的不得不把部分流量往中小賣家傾斜，如若不然，會(huì)發(fā)生大規(guī)模的商家撤場(chǎng)現(xiàn)象，會(huì)嚴(yán)重破壞亞馬遜的整個(gè)電商生態(tài)系統(tǒng)，扼殺優(yōu)秀的種子商家
亞馬遜平臺(tái)跟國內(nèi)電商不一樣，無需直通車宣傳，國內(nèi)電商都是刷單賺取流量，而亞馬遜平臺(tái)禁止刷單，全靠自然流量吸引客戶，不用裝修店鋪，不用選擇貨源，不需要囤貨帶來的自己困擾。
在亞馬遜頻道，只要您的產(chǎn)品足夠好，就會(huì)有展現(xiàn)量，不像一些國內(nèi)頻道，要求賣家出價(jià)，花錢展示，亞馬遜頻道更注重商品，所以沒有必要擔(dān)心招標(biāo)問題。亞馬遜是全球性的，客戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國內(nèi)客戶，但賣家數(shù)量并不比國內(nèi)多，國內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)可以說已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，而亞馬遜的市場(chǎng)很難預(yù)計(jì)。
