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如何跟客戶談付款方式?
很多新人上來就問:“我司只做TT,客戶非要做LC,咋辦”?如果雙方都不讓步,真的沒辦法,我也因?yàn)楦犊罘绞絹G了很多訂單,到現(xiàn)在為止,縱觀外貿(mào)界,上下幾十年,各個(gè)行業(yè),各個(gè)公司還沒有出現(xiàn)一種行之有效的方法,能讓所有的客戶跟著我們的付款方式走。
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外貿(mào)邦
2025-06-30
主動(dòng)降價(jià)才是外貿(mào)價(jià)格談判中的利器?
在客戶跟進(jìn)中進(jìn)行價(jià)格談判時(shí),客戶往往會(huì)說價(jià)格高。談價(jià)是一門藝術(shù),而降價(jià)作為談價(jià)中最重要的一環(huán),它并不僅僅是我們直接從利潤(rùn)中讓出一部分給客戶就能簡(jiǎn)單完事。
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外貿(mào)邦
2025-06-09
真實(shí)血淚教訓(xùn),外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要把握的20個(gè)魔鬼細(xì)節(jié)!
外貿(mào)員到底能捅多大婁子?小編根據(jù)大家的真實(shí)經(jīng)歷,總結(jié)了外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要把握的20個(gè)魔鬼細(xì)節(jié),記得收藏比對(duì)。
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富通天下云平臺(tái)
2025-06-05
應(yīng)對(duì)外貿(mào)客戶砍價(jià)的兩種思路
首先,我們要明白客戶砍價(jià)和客戶嫌棄價(jià)格貴,是兩個(gè)階段的事情!前者是到談單的后期,到最后的環(huán)節(jié),事關(guān)這個(gè)單子的成與敗。后者是在談單的前期,比如你報(bào)個(gè)價(jià)格過去,客戶嫌棄價(jià)格貴。如何應(yīng)對(duì)客戶砍價(jià)?分享兩個(gè)應(yīng)對(duì)的思路。
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外貿(mào)邦
2025-04-15
外貿(mào)新人不會(huì)談判,用這4招勝券在握!
在談判中,外貿(mào)人不僅要面對(duì)語言、文化、時(shí)差等巨大的挑戰(zhàn),還要應(yīng)對(duì)各種利益矛盾和情況變化,成功與否直接關(guān)系到這單是否可以順利成交。相信對(duì)于很多內(nèi)轉(zhuǎn)外的新手來說,外貿(mào)談判是在跟單過程中最常遇到的,也是最棘手的挑戰(zhàn)。
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外貿(mào)邦
2025-02-20
外貿(mào)人必備的國(guó)外出差準(zhǔn)備事項(xiàng)
國(guó)外出處準(zhǔn)備事項(xiàng)個(gè)人行李:身份證,護(hù)照,往返機(jī)票(電子票),手提電腦和拉箱,充電寶,轉(zhuǎn)換插,筆記本,小筆記本,筆,名片,價(jià)格表,OEM客人價(jià)格表,最新活頁/目錄,環(huán)保袋若干個(gè),會(huì)議記錄,銷售額對(duì)比表,給客人的禮物。
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外貿(mào)邦
2025-02-10
客戶提出降價(jià)要求,你該怎么辦?
不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,和客戶談判時(shí)對(duì)方都喜歡說“價(jià)格太高了”。談價(jià)是一門藝術(shù),而降價(jià)作為談價(jià)中最重要的一環(huán),它并不僅僅是我們直接從利潤(rùn)中讓出一部分給客戶就能簡(jiǎn)單完事。
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外貿(mào)邦
2024-12-26
為什么你的跟進(jìn),總是得不到客戶的下單
邦友求助:年中的時(shí)候談了2個(gè)客戶,前期聊的不錯(cuò)也發(fā)了PI,可是現(xiàn)在都要到年底了,為什么還是不下單呢?該怎么辦呢?我的答案:可能是因?yàn)槟悴]有解決客戶目前的需求。
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外貿(mào)邦
2024-11-22
距離達(dá)成訂單只差一步,客戶又在壓價(jià)要如何應(yīng)對(duì)?
在外貿(mào)業(yè)務(wù)中,我們經(jīng)常會(huì)遇到客戶討價(jià)還價(jià)的情況,在客戶進(jìn)行壓價(jià)時(shí),大多數(shù)外貿(mào)業(yè)務(wù)員可能會(huì)這樣回答。
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外貿(mào)邦
2024-10-17
外貿(mào)談判及合同細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)
問:外貿(mào)談判面談前需要做哪些準(zhǔn)備工作?1) 客戶調(diào)查:主要是弄清對(duì)方的資信情況,即客戶的信譽(yù),資金等。2) 商品調(diào)研:主要了解客戶對(duì)商品的要求、價(jià)格、運(yùn)費(fèi)等。
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外貿(mào)邦
2024-09-19
剛做外貿(mào)不會(huì)談判?這4招讓你勝券在握!
在談判中,外貿(mào)人不僅要面對(duì)語言、文化、時(shí)差等巨大的挑戰(zhàn),還要應(yīng)對(duì)各種利益矛盾和情況變化,成功與否直接關(guān)系到這單是否可以順利成交。相信對(duì)于很多內(nèi)轉(zhuǎn)外的新手來說,外貿(mào)談判是在跟單過程中最常遇到的,也是最棘手的挑戰(zhàn)。
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外貿(mào)邦
2024-09-10
與客戶的談判需要具備這7種特質(zhì)……
談判, 既可以是權(quán)力的游戲,也可以是想象的游戲。有些人熟練地玩游戲而有些人只是模糊地參與著。成功的銷售談判者通常會(huì)很巧妙地運(yùn)用自己的知識(shí),經(jīng)驗(yàn)和技能來讓客戶說“YES”,通過雙方的規(guī)則,策略來處理談判過程以達(dá)成雙方都能接受的結(jié)果。
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外貿(mào)邦
2024-09-09
如何化解僵局,讓外貿(mào)談判繼續(xù)?
僵局,顧名思義,就是進(jìn)退兩難,僵持不下的局面。在外貿(mào)談判中經(jīng)常會(huì)遇到客戶提出的要求,我們滿足不了,而我們能做到的,客戶不愿意接受。如此是不是要放棄?當(dāng)然不!外貿(mào)業(yè)務(wù)員就是要打破僵局,讓談判繼續(xù),最后促成訂單。
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外貿(mào)邦
2024-09-02
高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家收款的注意事項(xiàng)?。?!
建議核查方式:首先,讓客戶付一筆定金過來,看銀行能否正常入賬。如果是近期已有交易的老客戶,則可以相對(duì)靈活一些,畢竟已有正常入賬經(jīng)歷。但有定金總歸更好,一方面降低客戶信用風(fēng)險(xiǎn),另一方面能緊跟海外制裁和銀行政策的變動(dòng)。
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外貿(mào)邦
2024-08-29
客戶討價(jià)還價(jià)有套路!外貿(mào)談判中的智慧應(yīng)對(duì)
這是一位東南亞客戶,我們提供了運(yùn)動(dòng)鞋的樣品,對(duì)方測(cè)試反饋不錯(cuò),表示口感和品質(zhì)都比較滿意。但是當(dāng)我們報(bào)出價(jià)格后,客戶卻表示價(jià)格太高,希望我們能大幅度降價(jià),還以市場(chǎng)上其他同類產(chǎn)品的低價(jià)為由進(jìn)行威脅。
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外貿(mào)邦
2024-08-27
如何檢查潛在客戶的償付能力?
在與新客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系之前,了解他們的付款能力和財(cái)務(wù)狀況是非常重要的。特別是當(dāng)你要和外國(guó)公司合作時(shí),確保對(duì)方是財(cái)務(wù)狀況良好的可靠公司,可以避免日后處理未付fp的麻煩。
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致融商賬催收-Leia
2024-08-27
外貿(mào)客戶更愿意選擇工廠還是外貿(mào)公司?
外貿(mào)客戶在選擇供應(yīng)商時(shí),通常會(huì)根據(jù)多個(gè)因素來決定,包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、交貨時(shí)間、售后服務(wù)和溝通效率等。因此,對(duì)于外貿(mào)客戶更愿意選擇工廠還是外貿(mào)公司,取決于具體情況和客戶的需求。
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孚盟軟件
2024-08-22
一些屢試不爽的外貿(mào)報(bào)價(jià)技巧,防止報(bào)價(jià)見光死
報(bào)價(jià)也是外貿(mào)中很重要的一環(huán),我們常常陷入價(jià)格中談不下來很大程度是由于報(bào)價(jià)中的一些錯(cuò)誤。還有的人是一扔出價(jià)格客戶就消失了。首先我們做對(duì)就是少犯錯(cuò),那么我們看看到底有哪些我們報(bào)價(jià)中我們?cè)撟⒁獾摹?/div>
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外貿(mào)邦
2024-07-09
做外貿(mào)這么多年,這些客戶你都遇到過嗎?
1不發(fā)郵件,不發(fā)傳真,一個(gè)電話過來,我是某某公司的某某,我需要你們的產(chǎn)品**,請(qǐng)報(bào)價(jià)CIF To **。我說:好吧,您掛掉我核算,然后給你打過去。
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外貿(mào)邦
2024-07-08
客戶不接受付款方式怎么辦?
對(duì)于一個(gè)即將成交的外貿(mào)訂單,大家最關(guān)心的莫過于成交價(jià)格和付款方式兩件事。
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外貿(mào)邦
2024-06-11
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客戶目標(biāo)價(jià)太低怎么談?
1回答 -
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催全球 回答
堅(jiān)守底線,想辦法讓客戶明白便宜沒好貨,低價(jià)意味著品質(zhì)沒法保證,屆時(shí)售后麻煩不斷~
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總結(jié)我在外貿(mào)談判過程中遇到的四大類顧客
3回答 -
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催全球 回答
總結(jié)的真好,下次分析分析印巴客戶吧~
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客戶不想承擔(dān)成品以外的成本怎么辦?
3回答 -
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致融商賬催收-Leia 回答
感謝貼主的分享,海外客戶就喜歡這種直白且真誠(chéng)的表達(dá)。不過,如果是單純想占便宜的客戶,也沒必要多花心思在他們身上了。
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記一次外貿(mào)談判,雖敗猶榮!
3回答 -
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催全球 回答
盡人事聽天命~看輕看淡,做到極致即可~
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談?wù)劃撛诖罂蛻舻恼勁胁呗?/a>
5回答 -
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一顆瓜子 回答
找準(zhǔn)客戶的痛點(diǎn),耐心地持續(xù)不斷地跟進(jìn)。
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1h從詢盤到付款,外貿(mào)業(yè)務(wù)的八百個(gè)心眼子
4回答 -
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催全球 回答
思路清晰,下手老道,佩服佩服~
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談判中如何確保自己的利益最大化?
5回答 -
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一顆瓜子 回答
知己知彼,堅(jiān)守底線,這樣才能保證自己的利益。
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貿(mào)易談判中,最忌諱的事情有哪些?
7回答 -
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深度出海-巨人 回答
在談判中,需要注意以下幾個(gè)方面: 1. 目標(biāo)和利益:在進(jìn)行談判前,明確自己的目標(biāo)和利益,并了解對(duì)方的目標(biāo)和利益。這樣可以幫助你在談判中更好地把握主動(dòng)權(quán),尋求共贏的解決方案。 2. 充分準(zhǔn)備:在談判之前,對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行充分準(zhǔn)備。了解與談判相關(guān)的事實(shí)、數(shù)據(jù)和背景信息,掌握自己和對(duì)方的議程和立場(chǎng)。這樣有助于你在談判中更有底氣和說服力。 3. 建立良好的人際關(guān)系:在談判中,建立良好的人際關(guān)系是十分重要的。尊重對(duì)方,保持禮貌和專業(yè)素養(yǎng),積極傾聽對(duì)方的觀點(diǎn),并表達(dá)理解和共鳴。通過積極的溝通和合作,可以增加談判成功的可能性。 4. 控制情緒:在談判中,控制情緒至關(guān)重要。遇到困難或壓力時(shí),保持冷靜和理性思考,不要被憤怒或焦慮所左右。保持積極的態(tài)度,并以問題解決為導(dǎo)向。 5. 提出合理的建議和要求:在談判中,提出合理的建議和要求是必要的?;诔浞譁?zhǔn)備和信息了解,以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)提出自己的觀點(diǎn)和利益,并與對(duì)方進(jìn)行有效的討論和協(xié)商。 6. 靈活性和妥協(xié):在談判過程中,靈活性和妥協(xié)是必須考慮的因素。有時(shí)需要做出一定的讓步或調(diào)整立場(chǎng),以達(dá)成共贏的結(jié)果。但同時(shí)也需要確保妥協(xié)的底線,不偏離自己的核心利益。 7. 文字記錄和合同條款:在談判結(jié)束后,確保將達(dá)成的協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行書面記錄,并制定明確的合同條款。這樣可以避免后續(xù)的爭(zhēng)議和誤解,并確保各方都理解和遵守協(xié)議內(nèi)容。 總之,在談判中需要保持專業(yè)、冷靜和合作的態(tài)度,以求取雙方的最大利益,并達(dá)成可持續(xù)的合作關(guān)系。
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好不容易談到支付定金的印度客戶今天突然又沒反應(yīng)了
4回答 -
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Dennis.Mitchell 回答
從寄樣,報(bào)價(jià),反復(fù)修改報(bào)價(jià),更換采購(gòu)單,已經(jīng)磨磨唧唧跟進(jìn)5個(gè)多月的印度客戶,上周一告訴我說公司領(lǐng)導(dǎo)終于批準(zhǔn)了報(bào)價(jià),那么其實(shí)這個(gè)情況下客戶那邊是比較認(rèn)可你們的價(jià)格了。這個(gè)時(shí)候就是等客戶那邊付款了,但是客戶那邊不是馬上就可以支付的,有可能需要走公司的審批流程等等。那么其實(shí)你再給客戶發(fā)PO的時(shí)候就可以多問一下大概需要多久支付,然后根據(jù)這個(gè)時(shí)間去進(jìn)行跟進(jìn)就可以。現(xiàn)在你這個(gè)的話最好就是電話問一下客戶具體情況再去看怎么跟進(jìn)好一些。
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大神/前輩們幫忙分析分析
5回答 -
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催全球 回答
這只是對(duì)方的談判策略,你堅(jiān)守原則,從容應(yīng)對(duì)即可,上趕著不是買賣。不用怕?lián)p失這個(gè)客戶人,把該解釋的解釋清楚,他會(huì)有正確的判斷的~
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價(jià)格談判技巧
4回答 -
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Phiona 回答
做外貿(mào)不妨有客戶一來就是要報(bào)價(jià),作為銷售看到客戶要報(bào)價(jià)也如實(shí)的給客戶報(bào)價(jià),報(bào)完價(jià)客戶不了了之了,還有些客戶報(bào)完運(yùn)費(fèi)客人說運(yùn)費(fèi)貴了。那么首先你自己要有自己的一套價(jià)格模版,可以快速的給客戶進(jìn)行報(bào)價(jià),那么就可以根據(jù)客戶的反應(yīng)來進(jìn)行下一步的跟進(jìn),哪怕是不了了之的報(bào)價(jià),對(duì)于你來說也就是浪費(fèi)你一些時(shí)間報(bào)價(jià)而已的。那么對(duì)于有希望的客戶的話,就可以著重去進(jìn)行跟進(jìn)了。你在給客戶報(bào)價(jià)的時(shí)候要特別注意按照客戶的需求來進(jìn)行針對(duì)性的報(bào)價(jià)。
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談判中怎么才能讓客戶快速下單?
13回答 -
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伍祥檢測(cè)認(rèn)證 回答
抓住客戶的痛點(diǎn),不要聊一些沒有用的,當(dāng)客戶糾結(jié)的時(shí)候,要學(xué)會(huì)幫他做決定,解決客戶的顧慮,比如在聊天過程中客戶比較在意交貨時(shí)間,那么你就要多去保證時(shí)間的問題,讓客戶放心,關(guān)鍵時(shí)候來個(gè)福利誘惑,比如福利最后一天,下單可以贈(zèng)送禮品等,這個(gè)也要靠自己去把握
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求助 如何分析對(duì)手參談人員?
3回答 -
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didwei 回答
那其實(shí)我們都知道,在了解客戶的情況下更容易成單,那么我們要怎么去掌握對(duì)手的信息以便來分析對(duì)手呢?那其實(shí)我們遇到的客戶可能來自不同國(guó)家或地區(qū),不同國(guó)家或者地區(qū)都會(huì)有文化背景、價(jià)值觀念以及社會(huì)習(xí)俗等明顯的差異。所以我們可以首先先了解這個(gè)國(guó)家客戶的大概資料,然后在根據(jù)客戶在談判中的風(fēng)格進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。另外還有最重要的就是從客戶平時(shí)的交談中去收集信息獲取更多的信息進(jìn)行分析,每一個(gè)細(xì)節(jié)性的地方都可以作為分析的依據(jù)。
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如果客戶堅(jiān)持賬期,怎么辦
9回答 -
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催全球 回答
可以做下對(duì)方的資信調(diào)查,如果客戶實(shí)力很強(qiáng),可以給予賬期,如果是普通小企業(yè),就要注意交易風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,該買的保險(xiǎn)別省。
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怎么說服客戶付余款發(fā)貨?
9回答 -
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Mark的外貿(mào)筆記 回答
你就說可以給客戶拍視頻或者視頻給他看看產(chǎn)品是啥樣的,裝箱發(fā)貨流程,讓客戶放心。還要給客戶看好評(píng)截圖,看一些合作大客戶名字,這樣保證讓客戶安心。
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在談判中怎么才能抓住客戶的痛點(diǎn)
9回答 -
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Elsie 回答
跟客戶溝通的時(shí)候總是抓不到客戶的需求點(diǎn),那其實(shí)你需要這個(gè)時(shí)候你可以根據(jù)你報(bào)價(jià)的時(shí)候需要客戶提供什么信息針對(duì)性直接問客戶就好啦。那這個(gè)就不需要你去抓客戶的需求點(diǎn)了,這個(gè)就可以你變被動(dòng)為主動(dòng),要求客戶針對(duì)性的提供你要的信息了。比如說你想要了解客戶需要多少量,要什么型號(hào),什么顏色,什么時(shí)候出貨等等這些都是可以直接問客戶,然后等客戶給你回復(fù)。你再去給客戶報(bào)價(jià)等等就可以,這樣子的話可能會(huì)好一些,然后你在不斷嘗試中看怎么抓客戶的要點(diǎn)也是可以的。
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和巴西客戶談判需要注意哪些問題,您遇到過巴西客戶拖欠貨款嗎?
0回答 -
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催全球 回答
出口巴西可能面臨的風(fēng)險(xiǎn) 1、貨款拖欠 因?yàn)榘臀鞯睦屎芨撸话闫髽I(yè)年利率基本在20%以上,很多企業(yè)甚至40%以上。所以對(duì)于巴西進(jìn)口而言,資金成本太高是很多巴西買家不愿意預(yù)付貨款的主要原因。 而且巴西客戶信守合同觀念淡薄,同時(shí)受巴西貿(mào)易保護(hù),他們清關(guān)比較麻煩,關(guān)稅比較高,并且巴西國(guó)內(nèi)金融環(huán)境不穩(wěn)定,貨幣貶值快。 從下單到出貨、海運(yùn),貨物到達(dá)巴西港口,買家鋪貨,貨物銷售完畢,巴西客戶必須實(shí)力雄厚才能在六個(gè)月內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。所以當(dāng)買家資金不夠的時(shí)候,一定會(huì)盡量拖延付款時(shí)間,這就是巴西買家拖欠貨款的主要原因。 2、無單放貨 巴西可以憑提單復(fù)印件提貨,所以經(jīng)常發(fā)生無單放貨,導(dǎo)致貨款無法回收。 3、遠(yuǎn)期D/P交易的風(fēng)險(xiǎn) D/P即付款交單,是賣方的交單須以買方的付款為條件,即出口人將匯票連同貨運(yùn)單據(jù)交給銀行托收時(shí),指示銀行只有在進(jìn)口人付清貨款時(shí)才能交出貨運(yùn)單據(jù)。如果進(jìn)口人拒付,就不能從銀行取得貨運(yùn)單據(jù),也無法提取單據(jù)項(xiàng)下的貨物。 拉美商人在進(jìn)口時(shí)常常要求使用D/P遠(yuǎn)期,在出口中卻決不使用D/P遠(yuǎn)期。而拉美銀行盡管使用D/P很普遍,但只使用D/P即期,而對(duì)于D/P遠(yuǎn)期,則認(rèn)為其本身是矛盾的,故將D/P遠(yuǎn)期視同D/A。 盡管國(guó)際商會(huì)在URC522中重申D/P遠(yuǎn)期將被視為D/P方式,并明確了雙方當(dāng)事人的責(zé)任,但它不具有法律的普遍約束力,通常不能逾越進(jìn)口國(guó)國(guó)內(nèi)法律規(guī)定。出口商要正確掌握D/P遠(yuǎn)期出口貨物的船只航程與寄單時(shí)間之差(遠(yuǎn)洋運(yùn)輸大約為15到30天為限),超過此期限可采用D/A方式。 4、棄貨風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)于到港貨物,巴西海關(guān)規(guī)定,貨物在到達(dá)港口后90天內(nèi)需辦理報(bào)關(guān)手續(xù),否則,貨物將被認(rèn)定為棄貨并拍賣。 對(duì)于滯港貨物,出口商可以申請(qǐng)退運(yùn),但需要向海關(guān)證明進(jìn)口商已拒絕接受貨物或不再提貨,并承擔(dān)所有滯港期間產(chǎn)生的費(fèi)用,如倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、滯港費(fèi)等。如果海關(guān)需要出口商提供進(jìn)口商對(duì)退運(yùn)的許可,而進(jìn)口商不配合或拒絕提供,出口商僅需提供證據(jù)證明即可。 出口商也可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)賣滯港貨物。出口商需要向海關(guān)提供修改后的提單,以新買家為進(jìn)口商的全套貿(mào)易單據(jù),以及書面聲明。出口商要聲明貨物將被轉(zhuǎn)賣給新買家,且新買家會(huì)負(fù)擔(dān)貨物滯港期間產(chǎn)生的費(fèi)用。 當(dāng)然,在申請(qǐng)轉(zhuǎn)運(yùn)和轉(zhuǎn)賣時(shí),出口商也可以主動(dòng)承擔(dān)滯港期間產(chǎn)生的所有費(fèi)用。 如果遇到巴西客戶拖欠貨款,可先對(duì)客戶做詳細(xì)的背調(diào)和資信調(diào)查,了解對(duì)方是否在營(yíng),經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等狀況,評(píng)估催收成功的可能性,自行催收3個(gè)月無果時(shí),及早委托專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)介入處理,提高回款成功率。
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我們應(yīng)該怎么和客戶進(jìn)行談判
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邦友1619502247513 回答
首先我們要對(duì)自己的產(chǎn)品非常了解,要做到讓客戶在不懂的領(lǐng)域跟著你走,當(dāng)然你必須專業(yè),你的解釋說明能讓客戶信服。 其次剛開始談判,不要太急切,也不要有太大的攻擊性,盡量順著客戶,了解更多的信息,營(yíng)造和諧的談判氛圍。 然后去了解客戶的需求和問題,從客戶的需求出發(fā),給他推薦合適的產(chǎn)品,而不是從自己盈利多寡的角度分析,當(dāng)然,在不影響客戶解決問題的前提下,肯定是推廣我們利潤(rùn)更大的產(chǎn)品。 接下來要注意談判節(jié)奏,我們要了解客戶購(gòu)買的的每一個(gè)階段,并做出策略的改變,客戶購(gòu)買的一般節(jié)奏是:了解階段,疑問階段,下單階段。 了解階段主要是獲取信息,產(chǎn)品描述。 疑問階段主要是客戶對(duì)于他關(guān)心的問題提問,這個(gè)比較考驗(yàn)業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí),建議就是客戶問什么答什么,不要逃避,真接受不了的方案就拒絕,一定要把問題講清楚。 下單階段一般是報(bào)完價(jià)格后,客戶要考慮,這個(gè)時(shí)候給足客戶思考時(shí)間,當(dāng)然有的客戶對(duì)價(jià)格沒意見,可能就是一些其他小問題影響客戶付款,這時(shí)候也不要著急,可能需要幾個(gè)回合才能成交,必要的時(shí)候可以給一些優(yōu)惠。 最后提醒一下關(guān)于談判中的讓步,談判過程中雙方肯定會(huì)做出退讓,但是讓步是對(duì)等的,并不可能單單一方退步,在你讓步的過程中,也要向?qū)Ψ教岢瞿愕囊螅涣硪环矫?,我們不可能無止境的讓步下去,對(duì)于每一次讓步都要小于上一次,讓客戶感覺到再繼續(xù)“進(jìn)攻”已經(jīng)沒有太大意義了,最終你是賺還是虧都決定于退讓的程度。 記住談判首先要冷靜,做好準(zhǔn)備,要給客戶留下你是專業(yè)的,并且需要根據(jù)客戶的問題不斷改變策略。
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怎么讓客戶相信產(chǎn)品質(zhì)量
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徐偉 回答
客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格挺滿意的,不愿意接受樣品,不愿意驗(yàn)廠,那么有一種可能,可能是在套你們的價(jià)格,或者是現(xiàn)在還同時(shí)存在好幾家報(bào)價(jià)的公司的,那么他要你們的價(jià)格的話,那么就是在比較當(dāng)中的,還沒有確定在那里下單的。所以這個(gè)時(shí)候你也知道客戶的糾結(jié)點(diǎn)是在于產(chǎn)品的質(zhì)量上了,判斷客戶是否有誠(chéng)意或者說是猶豫中的,那就可以給客戶提供產(chǎn)檢證書或者是產(chǎn)檢視頻,這樣就可以解決這個(gè)問題了。還有一種可能就是客戶只是在找一家可以替換的供貨商。
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可以溝通一下大家認(rèn)為工廠外貿(mào)很通用的談判技巧嗎
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Susie1616461307738 回答
我們是工廠,售后方面確實(shí)需要提高。有的時(shí)候客戶可能擔(dān)心售后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有壞的,我就會(huì)說等下一單的時(shí)候補(bǔ)償進(jìn)去。不過這比較適合價(jià)值較低的啦。另外如果客戶有一些需求,我能做到的,也努力去幫助客戶,也是希望客戶可以體會(huì)到我們的誠(chéng)意了。
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