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七年勢(shì)如破竹 -中國(guó)經(jīng)濟(jì)從2001年加入世貿(mào)以來(lái)，出口猛增帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國(guó)出口金額從2001年的2661億美元，猛增到2007年的12200.6億美元，七年時(shí)間增長(zhǎng)了4.585倍。所以說(shuō)出口在21世紀(jì)的頭十年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的絕對(duì)主力發(fā)動(dòng)機(jī)。
十年施施而行 ? -而從2007年到2017年，出口僅僅從1.22萬(wàn)億美元增長(zhǎng)到大約2.27萬(wàn)億美元（15.33萬(wàn)億人民幣），十年增長(zhǎng)還不到一倍，這還是人民幣升值的情況下。
2017年數(shù)據(jù)，全年最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為58.8%，資本形成總額貢獻(xiàn)率為32.1%，貨物和服務(wù)凈出口貢獻(xiàn)率為9.1%。驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車(chē) - 1消費(fèi)，2投資和3出口呈現(xiàn)6:3:1的態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)的力量是出口的六倍多。2017年凈出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率只有9.1%.
所以說(shuō)在2008年金融危機(jī)之后，出口“高增長(zhǎng)”時(shí)代就已經(jīng)結(jié)束了。整體為緩慢增長(zhǎng)形勢(shì)。
開(kāi)發(fā)信有去無(wú)回，平臺(tái)門(mén)可羅雀，老客戶(hù)也玩起了失蹤，許多公司紛紛抱怨，團(tuán)隊(duì)一直擴(kuò)張，員工在漲，業(yè)績(jī)卻不見(jiàn)漲！所以我們都....
難道做外貿(mào)沒(méi)有前景了嗎？不做外貿(mào)我們還能做什么？
雖然受金融危機(jī)影響從2008年后我國(guó)出口總量增長(zhǎng)放緩，但出口整體趨勢(shì)還是處于增長(zhǎng)狀態(tài)。而且中國(guó)已經(jīng)是世界第一大出口國(guó)了，實(shí)際上全世界有一百多個(gè)國(guó)家最大的貿(mào)易伙伴都是中國(guó)。在這點(diǎn)上對(duì)于個(gè)體（外貿(mào)公司，外貿(mào)工廠）的突破就在于客戶(hù)資源的重置。任何行業(yè)發(fā)展都是有生命周期的，但是對(duì)外貿(mào)行業(yè)，衰退期不是指出口這個(gè)大概念，而是出口中的某個(gè)行業(yè)/某種產(chǎn)品的衰退和更新迭代。
???
俗話說(shuō)，換工作窮一年，換行窮三年。所以建議大家主要在產(chǎn)品和平臺(tái)上調(diào)整，不建議換行?；氐缴厦娴男袠I(yè)周期，換行的風(fēng)險(xiǎn)因素諸多如下：新的行業(yè)就能一飛沖天？非專(zhuān)科出身的你如何和身經(jīng)百戰(zhàn)的行內(nèi)人競(jìng)逐？時(shí)過(guò)境遷，三年暗日苦修能否有用武之地（趨勢(shì)不等人，風(fēng)口已過(guò)）？
出口屬于全球化產(chǎn)業(yè)，只要有外需在，出口就不會(huì)衰退，
外部需求：2017年全球主要國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，美國(guó)2.3%，歐元區(qū)2.3%，日本1.7%。國(guó)外經(jīng)濟(jì)都在復(fù)蘇。我們這個(gè)世界，每年經(jīng)濟(jì)總量，中國(guó)15%，歐盟和美國(guó)都是20%~25%，日本大約6%，另外還有韓國(guó)，澳大利亞，新西蘭，加拿大等。什么意思呢？中國(guó)+發(fā)達(dá)國(guó)家占了全世界需求的70%左右。國(guó)家看到想靠歐美增長(zhǎng)的少量外需拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)體量增長(zhǎng)太小了，要想繼續(xù)增加出口，那就要幫助世界各國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搞人類(lèi)命運(yùn)共同體。因此幫助其余的30%的發(fā)展中國(guó)家把經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)，完善其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以有效的激發(fā)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做大蛋糕，擴(kuò)大對(duì)中國(guó)制造的需求，這就是要搞一帶一路?！耙粠б宦贰笔侵袊?guó)制造應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的很好選擇，當(dāng)然是需要時(shí)間周期的。
別再抱怨時(shí)代不好了，別再抱怨資源不夠了，即便當(dāng)下，訂單也比比皆是。而且完全來(lái)自免費(fèi)的開(kāi)發(fā)方式。
以上成績(jī)時(shí)間線均在今年2月初到6月份之間，僅僅5個(gè)月，利用免費(fèi)平臺(tái)領(lǐng)英，抓住了高溫假前的“”黃金半年“”打了一場(chǎng)漂亮的仗，最快出單2個(gè)周or一個(gè)月，下半年除去高溫假，我們就剩下3個(gè)月開(kāi)發(fā)客戶(hù)時(shí)間了，想要在年底前在新客戶(hù)上出成績(jī)，需要加倍努力了。在這個(gè)變化的時(shí)代，我們不僅要低頭干活，更要抬頭看路！
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01-領(lǐng)英干貨王實(shí)戰(zhàn)初級(jí)操作
02-領(lǐng)英干貨王 看廠數(shù)據(jù)反饋
03-領(lǐng)英干貨王 通過(guò)率數(shù)據(jù)反饋
04-領(lǐng)英干貨王 持續(xù)性詢(xún)盤(pán)數(shù)據(jù)反饋
05-領(lǐng)英干貨王 實(shí)戰(zhàn)思路引導(dǎo) 01-50頁(yè)
06-領(lǐng)英干貨王 訂單反饋之100萬(wàn)訂單平均每月
07-領(lǐng)英干貨王 訂單反饋之500萬(wàn)訂單總量 歷時(shí)僅5個(gè)月
08-領(lǐng)英干貨王 取樣數(shù)據(jù)高峰8個(gè)客戶(hù)取樣 歷時(shí)僅一個(gè)半月
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往期經(jīng)典好文，作者原創(chuàng)（@領(lǐng)英干貨王 鄒宜馨 zoe）
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