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【客戶分析】
你的客戶還與多少家公司有貿(mào)易往來(lái)?你會(huì)不會(huì)被搶單?
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外貿(mào)業(yè)務(wù)員不開單就會(huì)被開除嗎?多久不開單會(huì)被開除?三個(gè)月?半年?一年?有沒(méi)有三五個(gè)月不開單,一兩年不開單,也沒(méi)有被開除的外貿(mào)業(yè)務(wù)員呢?外貿(mào)業(yè)務(wù)員是不是只要業(yè)績(jī)好久可以橫著走?一個(gè)好的優(yōu)秀的外貿(mào)業(yè)務(wù)員是不是只要業(yè)績(jī)好就可以傲視群雄?外貿(mào)業(yè)務(wù)員的新單開單時(shí)長(zhǎng)與什么有關(guān)呢,公司實(shí)力、資源扶持、個(gè)人素養(yǎng)?

行業(yè)

外貿(mào)業(yè)務(wù)員開單時(shí)長(zhǎng)與行業(yè)有關(guān)嗎?這是毫無(wú)疑問(wèn)的,賣飛機(jī)、機(jī)械、設(shè)備、項(xiàng)目、工程的,開單周期一定比餐巾紙、LED燈、義烏小商品,在同等規(guī)模單量的情況下,要長(zhǎng)。舉例,機(jī)械設(shè)備,由于行業(yè)、產(chǎn)品、研發(fā)、需求、場(chǎng)地、人員、水電等,如果涉及項(xiàng)目、資金等問(wèn)題,開單周期,少則兩三年,多則五六年,三年不開張,開張吃三年,說(shuō)的就是這種單。

問(wèn)題來(lái)了,三年不開單,怎么還沒(méi)被開除?有三年不開單的業(yè)務(wù)員嗎,且不說(shuō)外貿(mào)業(yè)務(wù)員,有,如果你沒(méi)見(jiàn)過(guò),可以多問(wèn)問(wèn)實(shí)際生活中的從業(yè)者,虛心請(qǐng)教一下,為什么三年不開單,能夠不被開除。三年不開單,還賴著不走,臉皮夠厚的,反過(guò)來(lái)想,三年沒(méi)單,他能熬住,能持續(xù)煎熬住,季度會(huì)議、年度會(huì)議、同事的冷嘲熱諷、領(lǐng)導(dǎo)的不待見(jiàn),換你,你能嗎?不但要能經(jīng)受住挖苦,還得充滿希望,換你,你能嗎?

我能?我憑什么能,老子不開心就走人,誰(shuí)愛(ài)干誰(shuí)干。抱歉,愛(ài)干的人,真的很多,不開玩笑,不差誰(shuí)。這就是市場(chǎng)。

為什么走的不是他,而是你?


管理層經(jīng)營(yíng)理念

跟管理層有關(guān)嗎?當(dāng)然有關(guān)了,社會(huì)是由人組成的,規(guī)則是人制定的,人的理念決定著某些事項(xiàng)。有的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)用人,覺(jué)得你聽話就行,按著指示走即可;有的覺(jué)得需要獨(dú)當(dāng)一面,血雨腥風(fēng),他幕后指揮的;有的喜歡事無(wú)巨細(xì),全都親自下場(chǎng);有的只掌握重點(diǎn),細(xì)節(jié)你自己梳理。除了日常的工作,需要跟得上節(jié)奏、融入得團(tuán)隊(duì),搭上車,還得搶到座位,還得坐到頭。

有的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得,我們這產(chǎn)品,三五個(gè)月,賣一毛錢也是賣,只要你賣了一毛,就覺(jué)得你行,可以培養(yǎng);有的領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得,我們這個(gè)產(chǎn)品,出單周期比較長(zhǎng),心里都清楚,也帶過(guò)很多人,來(lái)來(lái)往往,形形色色見(jiàn)得多,你挪動(dòng)下屁股,都能感覺(jué)得你是什么狀態(tài),也尊重個(gè)人意愿甚至情緒,三五年不出單,也愿意養(yǎng)著你。但話說(shuō)回來(lái),養(yǎng)著,不是每天睡大覺(jué),會(huì)開車的開個(gè)車、不會(huì)開車的翻譯個(gè)資料整理個(gè)文件、能文的文、能武的武、能賠笑的賠笑,養(yǎng)著,不是不干活。跟得上節(jié)奏,很重要。

為什么他三五年沒(méi)單還在,你三個(gè)月就不在,下一家的時(shí)候,美其名曰,公司不適合我職業(yè)發(fā)展瓶頸,公司讓我三個(gè)月賣三個(gè)億,我實(shí)在是達(dá)不到,這是公司的制度問(wèn)題,我要為自己前途著想。

為什么走的不是他,而是你?


個(gè)人綜合素質(zhì)

想要傳遞一個(gè)理念,業(yè)務(wù)員肯定要時(shí)刻想著業(yè)績(jī),但業(yè)績(jī)這種東西,不是你一個(gè)人能搞出來(lái)的,你得拉動(dòng)團(tuán)隊(duì),借力打力,借勢(shì)乘勢(shì),站在巨人的肩膀上望遠(yuǎn),具體來(lái)講:研發(fā)、質(zhì)量、售后、體系、環(huán)保、領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)等等,拉動(dòng)大家,你是站在最前面的那個(gè)光鮮亮麗的家伙,靠的是別人的努力。永遠(yuǎn)保持低調(diào),永遠(yuǎn)夾著尾巴做人,永遠(yuǎn)保持無(wú)我的狀態(tài)。

千萬(wàn)不要以為自己頭上掛了幾千萬(wàn)上億的業(yè)績(jī),真以為自己打下來(lái)的江山,大小公司都一樣,離開這里,你不是這塊料的時(shí)候,下個(gè)月飯都吃不上。

以前公司有個(gè)女同事,外貿(mào)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立三年多點(diǎn),和領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)來(lái)的,總覺(jué)得自己行,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)本事,時(shí)不時(shí)越過(guò)領(lǐng)導(dǎo)直接找老板,領(lǐng)導(dǎo)也寬容,出差國(guó)內(nèi)外都帶著,大小項(xiàng)目都分一杯羹給她,人就是這樣,時(shí)間久了,真以為是自己能力強(qiáng),經(jīng)常公開叫板。同事更別提了,這個(gè)頭發(fā)油油的,那個(gè)鞋子臟臟的,就沒(méi)有她能上眼的,公開嘲諷挖苦,是她的家常便飯。我只記得,那天從工廠回辦公室很晚,還有小雨,七八點(diǎn),窗外昏暗的夜,她邊哭邊收拾東西,說(shuō)她已經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了很多好話,領(lǐng)導(dǎo)就是不松口。人啊,做個(gè)正常人就行,你可以?shī)^斗,你可以爭(zhēng)強(qiáng)好勝,自己努力就行了,拉踩別人,能不就不了。

這些年,我始終告訴自己,命里是我的,我拼命干好,不是我的,從來(lái)不爭(zhēng)。努力過(guò)頭,人會(huì)變態(tài)。


匹配度

一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn),也是一個(gè)事實(shí),找工作、找伴侶、買房子,是人生的重要事項(xiàng),需要概率,也需要運(yùn)氣,但,這種概率和運(yùn)氣不是不可控的,只要基數(shù)夠大,你贏的概率就更高,運(yùn)氣就更好。

比如工作,和直屬領(lǐng)導(dǎo)能相處得來(lái),是入職一家公司后,最重要且唯一重要的事情,搞業(yè)績(jī)不是,一點(diǎn)兒都不是。

如何找到匹配度高的領(lǐng)導(dǎo),說(shuō)通俗一點(diǎn),怎么找到聊得來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),需要概率,什么叫概率,多去幾家,多面幾家,多試錯(cuò)幾家,多總結(jié)幾家,因?yàn)?,人生啊,有的路,永遠(yuǎn)得自己走了,才能懂。


活下去

這文章想傳遞給讀者這樣一種全新的觀念,外貿(mào)業(yè)務(wù)員是什么,是銷售,銷售立身之本是什么,是業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)厲害了,當(dāng)然牛,橫著走。但,話沒(méi)說(shuō)完,銷售,也只是一種工作而已,工作,需要為人處世,不是說(shuō)你一年做一個(gè)億,提dao沙人都行。還有,一年做一個(gè)億,一個(gè)新人,這一個(gè)億的項(xiàng)目或者單,絕對(duì)落不到你頭上,放心。一年做一個(gè)億的,照樣有被開除的,一年做零蛋的,照樣有活的安穩(wěn)的,人生是一場(chǎng)馬拉松,我的理念是,安全且長(zhǎng)期平穩(wěn)地熬住,熱愛(ài),是一生的。

上車,融入團(tuán)隊(duì),感悟流程,跟上節(jié)奏,自我升華,努力奮進(jìn),想法別太多,活下去?;畹镁?,才能勝利。

還有,外貿(mào)業(yè)務(wù)員不開單,會(huì)被開除,但,這不是唯一條件,也不是適用于所有人的唯一條件,你為什么總是遭遇這唯一條件。得問(wèn)問(wèn)自己,為什么不開單,不開除他,而開除我。

原文來(lái)自邦閱網(wǎng) (52by.com) - www.fx21ms.cn/article/182996

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