Nicolas Bruylants 是總部位于阿聯(lián)酋的 CNNB Solutions 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席愿景官,該公司幫助品牌建立、運(yùn)營和擴(kuò)展DTC模式的電子商務(wù)業(yè)務(wù)。?
長期以來,由傳統(tǒng)企業(yè)集團(tuán)控制的美容行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向線上。企業(yè)急于迎接新一波尋求新規(guī)范和利基產(chǎn)品的消費(fèi)者。曾經(jīng)的“挑戰(zhàn)者”品牌,以線上銷售起家的美容品牌現(xiàn)在成為家喻戶曉,我們跨越地域和人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)去探索為什么。
因?yàn)樵诿利惡徒】档氖澜缋?,品牌現(xiàn)在必須與消費(fèi)者價(jià)值觀保持一致,以保持其市場(chǎng)地位。據(jù)悉,歐萊雅在中東DTC電商網(wǎng)站平均訂單價(jià)值也增長了 12%,交付率提高了 17.5%,客戶終身價(jià)值 (CLV) 增長了 235%。
從地區(qū)來看,中東移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的使用率非常高,而且隨著 5G 的普及,這種使用率只會(huì)變得更高。Statista估計(jì),到 2026 年,中東和北非地區(qū)將有 1.83 億人注冊(cè)使用 5G 移動(dòng)設(shè)備。對(duì)于美容品牌而言,這代表了一個(gè)接觸客戶的機(jī)會(huì)。貝恩公司的研究表明,到明年年底,海灣合作委員會(huì)和埃及的美容和個(gè)人護(hù)理在線滲透率可能達(dá)到14%,領(lǐng)先于美國或英國等許多全球市場(chǎng)。?
雖然大型電子商務(wù)平臺(tái)和市場(chǎng)是價(jià)格為王的快消品理想選擇,但它們與客戶建立密切關(guān)系并不是那么的契合。雖然市場(chǎng)提供了極好的影響力,但如果沒有互動(dòng)、可操作的數(shù)據(jù)或指導(dǎo)他們體驗(yàn)的機(jī)會(huì),就很難與客戶建立有意義的關(guān)系。美容和健康品牌需要通過傳統(tǒng)零售、品牌制造和在線市場(chǎng)等渠道實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化并提升客戶體驗(yàn)。但品牌在何處真正控制客戶體驗(yàn)?DTC電商!
以可持續(xù)性以及 DTC 電子商務(wù)體驗(yàn)如何為品牌提供機(jī)會(huì)為例。超過五分之一的客戶愿意為可持續(xù)產(chǎn)品支付更多費(fèi)用。在購買美容/保健產(chǎn)品時(shí),61% 的消費(fèi)者將品牌的可持續(xù)性努力評(píng)為“有點(diǎn)”至“非常重要”。能夠在這個(gè)層面上建立聯(lián)系的品牌可以培養(yǎng)持久、忠誠的客戶。
最近中東 DTC 電子商務(wù)的興起,反映了品牌試圖連接和改善客戶體驗(yàn)的方式方法轉(zhuǎn)變。DTC 模式下,可以直接跳過中間商,直接通過品牌網(wǎng)站在企業(yè)與客戶之間建立聯(lián)系。
它使品牌能夠創(chuàng)造一種體驗(yàn),反映客戶在實(shí)體零售店中可能擁有的價(jià)值觀和品質(zhì),提供一致的全渠道購物。在線上控制視覺存在并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌區(qū)分開來的能力是一個(gè)重要因素。對(duì)于美容品牌來說,確保與其他類似產(chǎn)品的區(qū)別至關(guān)重要,因?yàn)橐嫫账鞯南M(fèi)者行為研究顯示大多數(shù)客戶(55%)“對(duì)我使用的面部、身體、頭發(fā)或美容產(chǎn)品忠誠”。
這種通過品牌網(wǎng)站直接銷售的方法對(duì)于中東地區(qū)的美容品牌越來越重要,他們可以利用從集中客戶數(shù)據(jù)中獲得的洞察力來增強(qiáng)體驗(yàn)。了解客戶如何瀏覽產(chǎn)品、他們的購買模式、行為和產(chǎn)品評(píng)論可以幫助優(yōu)化銷售業(yè)績(jī)和捕獲。這些數(shù)據(jù)和進(jìn)行雙向?qū)υ挼臋C(jī)會(huì)也可用于與客戶建立持久、忠誠的品牌關(guān)系。?
在融資方面,千禧一代在網(wǎng)上購買美容/保健產(chǎn)品時(shí)對(duì)“先買后付”支付方式的興趣最高,為 36%,是 55 歲及以上人群 (17%) 的兩倍多。
美容品牌面臨的另一個(gè)挑戰(zhàn)是嘗試復(fù)制實(shí)體店內(nèi)體驗(yàn)。線下零售店美容柜臺(tái)的助理具有高度的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),“先試后買”的能力使電商難以復(fù)制的個(gè)性化體驗(yàn)成為可能。
然而,美容品牌已經(jīng)巧妙地開發(fā)出方法來做到這一點(diǎn)。來自歐萊雅等品牌的虛擬試妝越來越受歡迎,允許客戶上傳自己的圖像或使用實(shí)時(shí)視頻功能添加化妝“過濾器”,以展示特定產(chǎn)品的外觀。
最終,通過 DTC 電子商務(wù)創(chuàng)造個(gè)性化的客戶體驗(yàn)有助于品牌銷售更多產(chǎn)品。麥肯錫對(duì)網(wǎng)上購物的研究表明,個(gè)性化定制至關(guān)重要,80% 的人更喜歡更個(gè)性化的零售體驗(yàn)。該研究還發(fā)現(xiàn),創(chuàng)建個(gè)性化的在線客戶體驗(yàn)有助于將營銷和銷售成本降低 10% 至 20%,將客戶滿意度提高多達(dá) 20%,并將銷售額提高 10% 至 15%。擁有 DTC 電子商務(wù)模式的這些好處,很容易理解為什么中東美容品牌將這種方法作為其全渠道戰(zhàn)略的一部分。
年輕消費(fèi)者(18-34 歲)定期從 D2C 品牌購物的可能性(13%)是 55 歲以上消費(fèi)者(3%)的三倍——這表明盡管品牌制造商網(wǎng)絡(luò)原生品牌的 DTC 快速增長在過去幾年中,仍然存在大量的多代機(jī)會(huì)來增加市場(chǎng)份額。當(dāng)然,這也離不開社交軟件KOL的影響。
據(jù)貝恩公司稱,美容電商的主要驅(qū)動(dòng)力之一是社交媒體影響者的崛起,他們“在推動(dòng)消費(fèi)者參與和在線銷售方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用”。近年來,KOL控制了美容品牌的營銷資金,從簡(jiǎn)單的代言到全面的品牌合作,甚至建立自己的產(chǎn)品系列和公司。雖然有影響力的人影響消費(fèi)者意見并不是什么新鮮事,但社交媒體讓名人面孔更容易接近。?
Huda Beauty 由化妝師出身的社交媒體影響者/企業(yè)家 Huda Kattan 在迪拜創(chuàng)立,一直是重要的先驅(qū)。該品牌還通過阿里巴巴集團(tuán)旗下的跨境電子商務(wù)平臺(tái)天貓國際擴(kuò)展到中國。當(dāng) Huda Beauty 于 2020 年在該平臺(tái)上推出時(shí),據(jù)說第一天就有超過 300,000 人訪問了電商平臺(tái)。?
近四分之一的 Z 世代 (23%) 和千禧一代 (24%) 更有信心從網(wǎng)紅購買美容/保健品,而 55 歲及以上的人只有 5%。美容行業(yè)有新的機(jī)會(huì)通過數(shù)字平臺(tái)銷售更多產(chǎn)品,尤其是面向年輕一代。通過 DTC 電子商務(wù),品牌可以營銷和吸引客戶,與真誠的品牌價(jià)值互動(dòng),并通過靈活的支付方式進(jìn)行交易,以確保獲得全面和令人滿意的購物體驗(yàn)。