很多外貿(mào)業(yè)務(wù)員，在自己從事外貿(mào)行業(yè)一段時(shí)間之后都會(huì)有轉(zhuǎn)型做外貿(mào)SOHO的方向，因?yàn)榇蟛糠秩硕枷蛲杂陕殬I(yè)者，沒有老板的束縛和壓榨。除向往自由外，還有很大一個(gè)原因就是我們?cè)谟羞@個(gè)實(shí)力的時(shí)候自己也想通過做個(gè)人SOHO多掙點(diǎn)錢。像我們這個(gè)階層的外貿(mào)人百分之九十都想做SOHO，因?yàn)楸揪褪菑霓r(nóng)村出來，不管是生活的壓力還是家人的期待，都希望我們更上一層樓，那么我們?nèi)绻x擇SOHO會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，有哪些需要注意的方向呢？
第一：資金問題??！
無比現(xiàn)實(shí)的問題，在我們做業(yè)務(wù)員的時(shí)候公司有一定的資源和生活保障，我們?nèi)绻麅扇齻€(gè)月沒出單可能也就是過得拮據(jù)一些。而SOHO就不一樣了，SOHO就是妥妥的靠個(gè)人去開發(fā)資源，SOHO三個(gè)月半年只有出賬沒有進(jìn)賬都是很正常，所以資金問題大家一定要做好準(zhǔn)備，要自己有這個(gè)實(shí)力的時(shí)候再去選擇考慮是否踏上SOHO這條路。
第二：選品問題?
在這之前你需要根據(jù)你之前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品有大致的認(rèn)識(shí)，和對(duì)產(chǎn)品行情發(fā)展要有把握。SOHO可能就是不會(huì)說只針對(duì)之前在公司那般一兩款產(chǎn)品，我們要了解的更多也就從而要學(xué)習(xí)的更多。
第三：客戶問題
當(dāng)我們自己做的時(shí)候就相對(duì)比較復(fù)雜了，沒有開發(fā)出客戶基本就是坐以待斃，所以在開發(fā)客戶上面我們一定要有多種方法和適合自己的技巧去開展。在做個(gè)人SOHO個(gè)人覺得最適合的就是有兩個(gè)方式去進(jìn)行開發(fā)一個(gè)是社交平臺(tái)開發(fā)、另一個(gè)就是自己合理投入一個(gè)能夠給我們提升效率和達(dá)到良好效果的客戶開發(fā)軟件（充分考慮自己的情況而定），如果能解決客戶資源問題我覺得你在SOHO上已經(jīng)走出了很大的一步。
第四：貨源問題
當(dāng)你上面幾個(gè)點(diǎn)都能很好的解決，你一定要有質(zhì)量更好、價(jià)格等適中的穩(wěn)定貨源，這就是要根據(jù)你對(duì)選品的了解去判斷了，在選擇貨源時(shí)，去工廠實(shí)地看一下，不僅僅是看他們的產(chǎn)品質(zhì)量、還有他們工廠本身硬實(shí)力和產(chǎn)品的生產(chǎn)力等是否可以達(dá)到你的需求。
第五：出口途徑 ?
這個(gè)也很關(guān)鍵，如果你是掛在其他外貿(mào)公司名下，不是我不信任，我就是不信任這種模式，客戶可能隨時(shí)就被吞沒了。建議大家多跑幾趟，自建公司去申請(qǐng)進(jìn)出口權(quán)，這樣子我們做起來才會(huì)放心。當(dāng)然實(shí)際場(chǎng)地自己根據(jù)自己的需求能力去租賃一個(gè)小型的場(chǎng)地。
最后就是做好一系列的業(yè)務(wù)了，努力跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、貨物物流情況和客戶實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)及最新的采購(gòu)意向。
SOHO最重要的就是要有強(qiáng)大的心理抗壓能力和良好的心態(tài)及自身自律，SOHO自由、沒有迫切感、環(huán)境輕松愉快，再這樣的情況下絕大部分人都是三天打魚三天曬網(wǎng)，總覺得自己做的夠多了，對(duì)自己夠負(fù)責(zé)了，其實(shí)不然我相信很多SOHO之所以堅(jiān)持不下來的原因就是心態(tài)、自律兩大因素造成的，其實(shí)在我們獲得自由的時(shí)候也陷入了另一個(gè)牢籠，我們要能有一個(gè)良好的工作習(xí)慣，和本著對(duì)自己負(fù)責(zé)的心態(tài)去做好SOHO，走好這條路。
